Scoprirai come esercitare la tua leadership in modo efficace ed etico e imparerai a guidare i tuoi collaboratori con “gentile fermezza” promuovendo un ambiente lavorativo coeso e orientato al successo.
Trasforma la tua azienda in un luogo attrattivo per persone di valore e risolvi i conflitti con collaboratori e manager difficili.
Scoprirai come sviluppare una cultura aziendale basata sull’etica, sull’eccellenza e sulla responsabilità dove nessuno si sente trascurato e dove tutti possono crescere e migliorare, sia a livello personale che professionale.
Lavoreremo al tuo fianco con un approccio pratico e concreto per aumentare la tua consapevolezza aziendale.
Scoprirai il potenziale dei tuoi collaboratori, guarderai con nuova prospettiva complessità e inefficienze, e saprai come applicare le strategie più efficaci per far fiorire il tuo business.
Spesso, privi di supporto adeguato, sono proprio quest’ultimi a perdere motivazione o lasciare l’azienda. Un danno incalcolabile!
La risposta a questo problema è la ‘leadership etica’: devi essere gentile ma deciso, comprensivo ma non cedevole ai compromessi, tollerante ma non permissivo.
“Le persone non sono come sono. Sono come vengono trattate. Trattale bene e conoscerai la loro parte migliore.”
Crediamo che valorizzare le persone e i valori aziendali, sia cruciale per superare le sfide del mercato, creando un ambiente lavorativo armonioso, che permette a ciascuno di raggiungere il proprio potenziale.
Offriamo una combinazione unica di affiancamento e formazione all’imprenditore e al suo team, utilizzando strategie e protocolli all’avanguardia, per garantire trasformazioni tangibili e misurabili.
Un cambio di mentalità
Lo sviluppo della tua leadership
Imparerai a guidare la tua azienda con ‘gentile fermezza’ per ispirare e motivare i team, promuovendo una cultura aziendale coesa e orientata al successo.
Una gestione efficiente delle risorse umane
Scoprirai le migliori pratiche per una gestione efficace del capitale umano, dalla selezione alla formazione, fino alla crescita professionale dei collaboratori.
La tua eccellenza personale
Se non cresci tu come persona, non cresce nemmeno la tua azienda. Ritrovare l’energia e rimettere a fuoco il tuo scopo ti fornirà un incredibile stimolo all’azione.
I nostri clienti sono aziende padronali con almeno 10-15 collaboratori ed un fatturato minimo annuo di 2.000.000 di Euro.
1.
Hanno problemi con le persone all'interno
2.
Mancano di leadership e di visione imprenditoriale
Faticano a prendere decisioni, a controllare veramente l’azienda, a motivare e responsabilizzare i collaboratori.
3.
Sono bloccati in certi processi e cicli aziendali
4.
Mancano di prospettiva a medio-lungo termine
Si concentrano troppo sui vantaggi immediati ed effettuano scelte sbagliate e dannose sulla lunga distanza.
★★★★★
Ero disperato perché vedevo che le cose non funzionavano ma non sapevo cosa fare. Non avrei mai immaginato che tutto sarebbe cambiato, partendo dalle persone!
Clemente Bausano
Vice Presidente di ‘Bausano & Figli SpA’
★★★★★
Grazie a ‘4humans’ abbiamo trovato la forza per stare al passo coi tempi in un mercato difficile e siamo cresciuti tutti assieme.
Massimiliano Lo Bello
Socio Fondatore e Direttore Generale
di ‘Consorzio Progresso’
★★★★★
È stato il miglior investimento che potessi fare! Se non lo avessi intrapreso, sarei rimasto nel baratro in cui ero.
Giovanni Bausano
Socio Titolare e Responsabile di ‘Bausano & Figli SpA’
★★★★★
Questo percorso mi ha aiutato a ritrovare l'equilibrio e a capire, che era ora di strutturare un piano di crescita e di assestamento.
Marcello Musso
Socio Fondatore di ‘Consorzio Progresso’
★★★★★
Siamo riusciti ad affrontare qualsiasi sfida e difficoltà con serenità ma soprattutto senza paura o ansia.
Valentina Bausano
Socia Titolare e Responsabile Amministrativa
di ‘Bausano & Figli SpA’
★★★★★
Siamo riusciti a migliorare la gestione del personale e a rafforzare la nostra posizione sul mercato.
Carlo Celesia
Titolare di Carlo Celesia Ferramenta Industriale
★★★★★
Nei miei momenti di "down" Davide Palamara è riuscito ad essere un supporto sempre presente.
Marco Chiarabaglio
Socio, Direttore Marketing e Direttore Vendite di ‘Zeca’
1.
Call conoscitiva
Verrò personalmente nella tua azienda per effettuare un’intervista approfondita.
Durante questa sessione, ti chiederò di descrivermi la tua impresa, i suoi processi e le sfide attuali.
Ci concentreremo, soprattutto, su quello che non sta funzionando.
2.
Assessment test aziendale
Attraverso dei questionari approfonditi, faremo un check-up completo dell’organizzazione e del personale.
Analizzeremo i profili attitudinali e di competenza sia dei manager che dei collaboratori e le loro mansioni.
3.
Analisi del test
Ci incontreremo una seconda volta per mostrarti ciò che emerso dall’Assessment Test.
Finalmente avrai una visione estremamente chiara e precisa di come funziona la tua organizzazione in ogni area.
Scoprirai inefficienze, criticità e tutti i blocchi che stanno rallentando lo sviluppo del tuo business.
4.
Ethics Business School
Un programma di formazione continuo dedicato a te imprenditore e ai tuoi manager, organizzato per moduli formativi indipendenti.
Ritroverai il focus, la motivazione e l’energia per sbloccare le dinamiche che stanno ostacolando lo sviluppo dell’azienda.
5.
Management School
Una giornata specifica di formazione, una volta al mese, organizzata su più turni, dedicata ai tuoi collaboratori e centrata sui principali temi dello sviluppo personale.
Il programma verrà strutturato in linea con gli obiettivi e i risultati che la tua azienda vuole ottenere.
6.
Inserimento di collaboratori di valore
Di pari passo con la crescita del valore della tua azienda, ti affiancheremo nell’inserimento di nuovi collaboratori dotati di passione, potenzialità e attitudini positive.
Persone che sposano totalmente i tuoi valori e con le quali potrai costruire un rapporto professionale stabile e reciprocamente profittevole.
7.
Consulenza in azienda per te e i tuoi collaboratori
Il nostro servizio di consulenza aziendale è progettato per te e il tuo team.
L’obiettivo è guidarti passo dopo passo, nel supportare il tuo organico, assicurandoci che ogni membro del team non solo contribuisca, ma eccella nel proprio ruolo e raggiunga il suo pieno potenziale.
8.
Sviluppo dell'Area Commerciale per l'Aumento delle Vendite
Attraverso un approccio strutturato, ti aiuteremo a trasformare il tuo reparto commerciale in una forza trainante di crescita e successo.
Identificheremo i punti critici e proporremo soluzioni concrete per ottimizzare i processi di vendita, potenziare le competenze del team e migliorare le performance.
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