Conflitti continui ostacolano la crescita della tua impresa?

Riprendi il controllo della tua azienda!

Parti subito con un check-up completo

Leadership
Efficace

Avrai una comprensione molto più chiara e profonda delle dinamiche umane e delle relazioni all’interno della tua azienda.

Scoprirai come esercitare la tua leadership in modo efficace ed etico e imparerai a guidare i tuoi collaboratori con “gentile fermezza” promuovendo un ambiente lavorativo coeso e orientato al successo.

Gestione delle
Risorse Umane

Trasforma la tua azienda in un luogo attrattivo per persone di valore e risolvi i conflitti con collaboratori e manager difficili.

Scoprirai come sviluppare una cultura aziendale basata sull’etica, sull’eccellenza e sulla responsabilità dove nessuno si sente trascurato e dove tutti possono crescere e migliorare, sia a livello personale che professionale.

Affiancamento
e formazione

Lavoreremo al tuo fianco con un approccio pratico e concreto per aumentare la tua consapevolezza aziendale.

Scoprirai il potenziale dei tuoi collaboratori, guarderai con nuova prospettiva complessità e inefficienze, e saprai come applicare le strategie più efficaci per far fiorire il tuo business.

Valorizza il tuo Capitale Umano!

Gestire i collaboratori difficili o inefficienti è una sfida complessa, ma è altrettanto cruciale valorizzare quelli più validi e preziosi.

Spesso, privi di supporto adeguato, sono proprio quest’ultimi a perdere motivazione o lasciare l’azienda. Un danno incalcolabile!

La risposta a questo problema è la ‘leadership etica’: devi essere gentile ma deciso, comprensivo ma non cedevole ai compromessi, tollerante ma non permissivo.

Il risultato?

“Le persone non sono come sono. Sono come vengono trattate. Trattale bene e conoscerai la loro parte migliore.”

Il Metodo ‘4humans’

Crediamo che valorizzare le persone e i valori aziendali, sia cruciale per superare le sfide del mercato, creando un ambiente lavorativo armonioso, che permette a ciascuno di raggiungere il proprio potenziale.

Offriamo una combinazione unica di affiancamento e formazione all’imprenditore e al suo team, utilizzando strategie e protocolli all’avanguardia, per garantire trasformazioni tangibili e misurabili.

Approccio pragmatico e orientato ai risultati

Interventi personalizzati per ostacoli specifici

Sviluppo dell'eccellenza personale

Ecco quello che otterrai!

Un cambio di mentalità

Acquisirai un mindset etico per ispirare le persone a dare il loro meglio e raggiungere risultati più alti e costanti con il tuo progetto imprenditoriale.

Lo sviluppo della tua leadership

Imparerai a guidare la tua azienda con ‘gentile fermezza’ per ispirare e motivare i team, promuovendo una cultura aziendale coesa e orientata al successo.

Una gestione efficiente delle risorse umane

Scoprirai le migliori pratiche per una gestione efficace del capitale umano, dalla selezione alla formazione, fino alla crescita professionale dei collaboratori.

La tua eccellenza personale

Se non cresci tu come persona, non cresce nemmeno la tua azienda. Ritrovare l’energia e rimettere a fuoco il tuo scopo ti fornirà un incredibile stimolo all’azione.

Supportiamo le aziende, perché crediamo nel valore del capitale umano

Il nostro obiettivo?

Farti ottenere l’azienda che hai sempre sognato e dove tutti vorrebbero lavorare.

Chi sono i nostri Clienti

I nostri clienti sono aziende padronali con almeno 10-15 collaboratori ed un fatturato minimo annuo di 2.000.000 di Euro.

Quali sono i principali problemi di queste aziende?

1.

Hanno problemi con le persone all'interno

In particolare con manager e collaboratori difficili. Non sanno bene come gestire queste dinamiche complesse.

2.

Mancano di leadership e di visione imprenditoriale

Faticano a prendere decisioni, a controllare veramente l’azienda, a motivare e responsabilizzare i collaboratori.

3.

Sono bloccati in certi processi e cicli aziendali

Hanno bisogno di sbloccarsi grazie a una guida per rendere le persone più reattive e allineate agli obiettivi.

4.

Mancano di prospettiva a medio-lungo termine

Si concentrano troppo sui vantaggi immediati ed effettuano scelte sbagliate e dannose sulla lunga distanza.

Ti riconosci in una di queste situazioni?

Possiamo aiutarti!

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Ero disperato perché vedevo che le cose non funzionavano ma non sapevo cosa fare. Non avrei mai immaginato che tutto sarebbe cambiato, partendo dalle persone!

Clemente Bausano

Vice Presidente di ‘Bausano & Figli SpA’

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Grazie a ‘4humans’ abbiamo trovato la forza per stare al passo coi tempi in un mercato difficile e siamo cresciuti tutti assieme.

Massimiliano Lo Bello

Socio Fondatore e Direttore Generale
di ‘Consorzio Progresso’

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È stato il miglior investimento che potessi fare! Se non lo avessi intrapreso, sarei rimasto nel baratro in cui ero.

Giovanni Bausano

Socio Titolare e Responsabile di ‘Bausano & Figli SpA’

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Questo percorso mi ha aiutato a ritrovare l'equilibrio e a capire, che era ora di strutturare un piano di crescita e di assestamento.

Marcello Musso

Socio Fondatore di ‘Consorzio Progresso’

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Siamo riusciti ad affrontare qualsiasi sfida e difficoltà con serenità ma soprattutto senza paura o ansia.

Valentina Bausano

Socia Titolare e Responsabile Amministrativa
di ‘Bausano & Figli SpA’

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Siamo riusciti a migliorare la gestione del personale e a rafforzare la nostra posizione sul mercato.

Carlo Celesia

Titolare di Carlo Celesia Ferramenta Industriale

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Nei miei momenti di "down" Davide Palamara è riuscito ad essere un supporto sempre presente.

Marco Chiarabaglio

Socio, Direttore Marketing e Direttore Vendite di ‘Zeca’

Come funziona il Percorso

Ora tocca a te!

Scopri subito che cosa sta limitando la crescita della tua azienda.

Davide Palamara - 4 Humans

Davide Palamara
Fondatore 4humans

Nel 1994, con il diploma in mano e un cuore pieno di speranze, mi iscrissi a ingegneria. Ma la pressione familiare e le difficoltà accademiche mi portarono a ritirarmi presto.

I miei genitori facevano grandi sacrifici per farmi studiare, e io sentivo il peso delle loro aspettative. Così tentai un’altra strada, iscrivendomi a scienze geologiche, ma anche questa volta, dopo un paio di esami, decisi di rinunciare.

Decisi di entrare nel mondo del lavoro, iniziando come dipendente in una ditta edile. Lavoravo duramente e, con l’ambizione di fare di più, aprii la partita IVA.

Tuttavia, nonostante tutto l’impegno, i successi non arrivarono, solo debiti e preoccupazioni.

Continuai a cercare la mia occasione, sperando che ‘la prossima’ sarebbe stata la volta buona, ma puntualmente, mi trovavo di fronte a nuovi fallimenti. La mia motivazione, però, non si spegneva.

Nel 2014, quando pensavo di aver toccato il fondo, mia madre mi suggerì di inviare il mio curriculum a Open Source Management (OSM). Incontrai Sandra Goracci, che vide in me qualcosa che nemmeno io riuscivo a vedere.

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